“Me siento tan orgulloso por las cosas que hemos hecho
como por las que no hemos hecho”     Steve Jobs

40% del tiempo profesional es improductivo (1). La excesiva cantidad de información, la velocidad del cambio y la proliferación de nuevas tecnologías están afectando la capacidad profesional de millones de personas en el mundo.El tiempo laboral “desaparece” entre el  correo electrónico, reuniones e interrupciones de todo tipo. La mayoría de profesionales ha optado por no  planear su día. Las metodologías y herramientas de hace 20 años para el manejo del tiempo son inefectivas en el mundo de hoy.

La solución de muchos? Trabajar más horas, postergar temas e incumplir compromisos lo cual les genera improductividad, stress y resultados de baja calidad.

“70% de los planes estratégicos no logran ser ejecutados”  Forbes

Mapas de Accion es una metodología desarrollada por Flexus Group, fundamentada en investigaciones, principios y conceptualizaciones recientes sobre el manejo del tiempo y la productividad.

Se apoya en MindManager y herramientas de tecnología de punta, que estan produciendo significativos mejoras en la productividad a nível profesional y empresarial.

Empiezo con un mapa de captura donde integro toda la información de mis otras herramientas claves: Email, calendarios, tareas, móviles, notas, RSS, etc.

En el mismo mapa, proceso todas las tareas e información de “lo que tengo que hacer, delegar o hacer seguimiento” y priorizo en forma estratégica entre el logro de objetivos relevantes y las tareas urgentes. El resultado: acelero y facilito la acción, mientras genero una impresionante sensación de control y organización donde nada se deja a la memoria.

Es una metodología flexible que se adapta a sus condiciones profesionales, se actualiza según el desarrollo de su día y requiere el mínimo tiempo y esfuerzo en implementarse y aplicarse. Desarrolla competencias de organización, capacidad de priorización y construye hábitos de productividad profesional.

Dirigido a:

Gerentes o Directores. Profesionales que manejan muchas tareas y proyectos, necesitan organizar su trabajo o ayudar a sus colaboradores. Equipos de trabajo profesionales. Profesores y/o estudiantes universitarios avanzados.

Objetivos:

• Desarrollar la habilidad de sintetizar y conceptualizar integralmente
• Conocer y comprender los retos y problemas del manejo del tiempo en el mundo de hoy
• Aprender y practicar la metodología de Mapas de Acción para el manejo del tiempo
• Desarrollar un mapa que captura, prioriza y dirige integralmente las tareas e información
• Practicar las funcionalidades básicas e intermedias de MindManager 2012

Temario:

• Fundamentos de Mapas y Pensamiento Visual
• La productividad en el siglo XXI
• Mapas de Acción para capturar, procesar y actuar
• Gestión integral de tareas e información
• Integración de MindManager y otras tecnologías: email, calendario, móviles, RSS, Outlook…
• Funcionalidades de MindManager 2012

Más información: info@flexusgroup.com

Desayuno-Conferencia

• Conozca la forma única de multiplicar la productividad integrando tecnologías de punta con metodologías de pensamiento, comunicación y colaboración.
• Entérese de cómo ahora con MindManager, Connect y Connect SP puede sincronizar integralmente toda la información de su PC, MS SharePoint y móviles.
• Comparta con otros líderes del país y el equipo MindJet- Flexus Group, sus inquietudes de productividad en un agradable desayuno

Alto Desempeño con MindManager

Reuniones - Presentaciones – Proyectos

Dirigido a: Gerentes o Directores. Profesionales de cualquier área que requieren manejar mucha información, participar frecuentemente en proyectos, reuniones y presentaciones. Equipos de trabajo profesionales. Profesores y/o estudiantes universitarios avanzados

Objetivos:

• Desarrollar la habilidad de sintetizar y conceptualizar integralmente
• Fortalecer las competencias de colaboración y trabajo en equipo
• Conceptualizar y organizar efectivamente los proyectos
• Aprender las funcionalidades básicas e intermedias de MindManager
  

Transforme su manera de trabajar y la de su organización

Multiplique la productividad de todos sus procesos y proyectos empresariales

Temario:

• Fundamentos de Pensamiento Visual
• Reuniones productivas con MindManager
• Comunicación y presentaciones efectivas
• Gestión de Proyectos

Costo: Col$ 250.000 más IVA. Incluye Refrigerio, Parqueadero hotel.

Descuentos:

• Pronto pago: 20% antes del 10 de mayo
• Sector académico: 30%

Reservas: aex@alianzaexperta.com Tels. 4- 2665989 – 311 6351103. Cupo limitado.

us$80 de descuento en licencia de MindManager 2012 más formación vía
presencial o Web sin costo adicional.
Descuento total: 40% o us$215
Promoción exclusiva Flexus Group

Organice información, simplifique proyectos, colabore en equipo,
gestione tareas y compromisos.

De 1 a 9 licencias: us$319/licencia más formación en taller abierto o web
10 ó más licencias: us$319/licencia más formación en taller cerrado en sus oficinas *

Oferta válida exclusivamente para licencias comerciales
Promoción válida hasta el 20 de junio de 2012 o antes según disponibilidad de licencias.

Precios en us$ dólares, válidos para compras desde USA.
Para comprar en México o Colombia contácte su representante. Impuestos adicionales pueden ser requeridos según el país.
*Gastos de viaje en ciudades diferentes a Bogotá. Medellín o México D.F. a cargo del cliente

Comprar en Colombia:
Tels: (571) 6010424
(571) 758 4026
Fax: (571) 8016587
Cel:  (57) 315-2921957
(57) 317-6479984
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Comprar en México:
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Para comprar USA

Organización & Ejecución con MindManager
Manejo del Tiempo en el Siglo XXI

El desarrollo tecnológico ha transformado la forma de trabajar de los profesionales y sus equipos. Ante la explosión de información y tareas, la mayoría de directivos trabajan más y producen menos. Afectando seriamente la capacidad de organizarse y  como lo reflejan estadísticas a nivel global:

• 2 días de la semana son improductivos
• 25% del tiempo se dedica a buscar información perdida
• 67% de directivos carecen de método para organizar sus tareas
• 73% de los CEOS: necesitamos mejorar la gestión de la información

Además de la menor productividad empresarial, estas realidades están ocasionado  gran stress y confusión en los profesionales. Muchos se obligan a trabajar tiempo extra de forma permanente para lograr medio cumplir sus compromisos. Y cada vez más organizaciones  desarrollan “culturas” de  incumplimiento en relación a sus tareas y proyectos relevantes.

Temas

• Planeación y Organización personal
• Gestión de tareas – acciones, colaboración
• Organización del equipo- reuniones productivas
• MindManager 2012  funcionalidades básicas e intermedias

Organización y Ejecución con MindManager

En el  taller usted conoce y practica la metodología Mapas de Acción que le permitirá diseñar y mantener sus documentos, tareas, y compromisos claramente organizados y con la certeza de tener el control. En solo medio día aprenderá como planear y organizar toda la información y  tareas en un mapa máster y hacer los seguimientos periódicos a las tareas propias y las de sus colaboradores.

Teniendo en cuenta los conceptos de importancia, urgencia y otros más, podrá incluir el manejo de temas profesionales, académicos y personales en un solo lugar evitando olvidos. De esta forma, dejará tiempo libre para otras actividades mas estratégicas sean laborales o personales. El mantener sus actividades bajo control le liberara de la tensión que genera la falta de planeación, el desgaste producido por la reacción inmediata a emergencias no previstas permitiéndole tener tiempo de mayor calidad para gestionar sus compromisos y acuerdos.

Utilizamos las mejores metodologías de manejo de tareas que se simplifican y apoyan en la  gran potencia de  MindManager. Aprendemos a crear  mapas de ruta efectivos y fáciles de usar para capturar, organizar, colaborar y gestionar. Igualmente practicamos funciones básicas de MindManager al igual que su poderosa integración con las principales herramientas de tecnología  como Office, MS Project y MS SharePoint.

Fecha y Lugar:

• México DF, Abril, 26 de 2012
• 8:00 AM a 1:00 PM
• IHR Sibils, S.C. Homero 527 PH Col. Polanco México, D.F. 11560
  

Costo: $1,800 pesos más IVA, Cupo limitado

Descuentos: 20% por pago antes del 19 de Abril, 2012 y clientes Flexus Group;   30% sector académico

Tel:
(55) 42000042. Cel  045-722-2641733
Nextel ID: 52*289201*3
mexico@flexusgroup.net

Otros Talleres: Fundamentos de MindManager – MindManager Avanzado – Organización & Ejecución con MindManager — Reuniones con MindManager, Presentaciones Efectivas con Mapas, Gestión de Proyectos con MindManager – Toma de Decisiones: Pensamiento Estratégico Aplicado

Los proyectos reflejan la unidad del cambio en las organizaciones canalizando grandes esfuerzos e inversiones. Pese a esto, muchos proyectos fracasan. Estudios globales indican que: no logran los resultados (53%), sobrepasan tiempos y costos (67%) y son abandonados luego de haber consumido gran cantidad de recursos (32%)

Razones más comunes de fracasos en proyectos

• Deficiente conceptualización y planeación inicial
• Inapropiadas metodologías de gestión de proyectos
• Inadecuados procesos de comunicación en los equipos
• Excesivo énfasis en las herramientas de manejo y no en el proyecto mismo
• Bajos niveles de pensamiento estratégico organizacional – inteligencia colectiva
• Mínimo entrenamiento a los responsables de la gestión del proyecto

Toda la información, tareas y recursos en un solo lugar

El taller- Enfoque simplificado y estratégico

Gestión de Proyectos con MindManager es un entrenamiento que lo expone a los elementos esenciales del manejo de proyectos de forma intensiva y práctica. Se convierte en una excelente ayuda si usted es responsable de proyectos y dispone de poco tiempo para largos entrenamientos.

En una sesión de solo 5 horas, usted conoce y practica como se conceptualiza, planea y estructura de forma estratégica un proyecto exitoso incluyendo las preguntas estratégicas criticas, generación de múltiples ideas y análisis de riesgos.  Posteriormente revisa las soluciones y metodologías más actuales para que usted  ejecute, controle las tareas y avances y haga la evaluación de forma muy fácil pero a la vez eficiente.

Dispone de elementos de creatividad y análisis estratégico en la etapa inicial, herramientas y prácticas para el seguimiento y control, manejo documental e ideas para manejar las comunicaciones y generar el compromiso del equipo.

Al final recibe acceso a los recursos del taller que incluyen: metodologías, contenidos, plantillas y apoyos tecnológicos para garantizar el aprendizaje y aplicación.

Con el taller, los recursos y su gestión, usted estará listo para tener éxito como líder o miembro de su próximo proyecto sin tener que hacer grandes esfuerzos ni trabajar largas jornadas extras!

• Bogotá,  Jueves 22 de Marzo 2012
• Horario:  7:30 am a 1:00 pm
• Lugar:  Asociación de Egresados de la Universidad de Los Andes – UNIANDINOS
  Salón Las Aguas, Calle 92 No. 16-11
• Costo:   $250.000+IVA/ persona, 30% dcto.sector académico
• Inscripciones: Info@flexusgroup.com, 1-6010424-7584026,  315-2921957

Flexus Group

Ayudamos a las organizaciones y personas a obtener mejores resultados mediante soluciones y herramientas de punta para: pensar, colaborar e implementar mejor. Hemos recibido formación especializada en MindJet, CogNexus Institute, The Telein Group, Kaj Voetmann, SkillsPath International y otros en las metodologías de Mapping, Issue Mapping, Dialogue Mapping, Organizational Change, Planeación Generativa y Proyectos.

Proveemos metodologías modernas y probadas en conjunto con herramientas tecnológicas que están impactando la capacidad de ejecución, la productividad y facilitando el cambio organizacional. Empresa de consultoría en productividad organizacional y tecnología con operaciones en Colombia y México. Contamos con más de 700 clientes corporativos de primer nivel y alrededor de 18.000 personas han participado en nuestros procesos de formación y generan productividad con nuestras soluciones

Decisiones y Resultados

Multiplique sus resultados profesionales y empresariales con la generación de oportunidades estratégicas y la toma de decisiones efectivas

• Aplique pensamiento estratégico a cada reto que enfrente, grande o pequeño
• Rete y confronte las actitudes tradicionales y repetitivas
• Genere perspectivas y soluciones novedosas
• Integre los principios de pensamiento estratégico de líderes sobresalientes a nivel mundial
• Evalué integralmente sus decisiones; determine su impacto potencial y los riesgos no evidentes
• Concentre sus esfuerzos en las alternativas de mayor impacto potencial
• Desarrolle planes flexibles y proactivos que maximicen resultados y minimicen riesgos críticos
• Aprenda conceptos de pensamiento visual y domine las funcionalidades básicas de MindManager

La mayoría de los profesionales no son estratégicos, según lo confirman múltiples estudios recientes. Están inmersos en el exceso de tareas e información. Mientras tanto el cambio acelerado genera miles de retos y oportunidades, muchas de las cuales pasan desapercibidas, para más adelante presentarse como realidades obligadas para las empresas o los profesionales

¿Qué es pensamiento estratégico?

Es una forma de pensar mucho más integral, con una gran dosis de creatividad, con el objetivo central de maximizar la generación de valor en cualquier actividad. Es aplicable por cualquiera en cualquier situación.

Inicia por pensar bien, clarificando y cuestionando  los supuestos y las perspectivas. Se preocupa por que haya veracidad, relevancia y validez en la información y la argumentación. Pero se expande mucho más allá, intentando llegar a visiones fundamentales, las que maximizan los resultados con la mejor utilización de recursos

Muchas oportunidades significativas se pierden por falta de visión

El pensamiento estratégico da claridad, simplifica y sintetiza lo relevante, captura el alcance apropiado para el tema en cuestión generando pasión y compromiso a la acción

¿Aplicación en la toma de decisiones?

El 50% de las decisiones empresariales fracasan. La principal razón es la manera de pensar detrás de las decisiones:

• No se sigue un proceso de toma de decisiones
• Se toman decisiones apresuradas
• No se consideran alternativas
• La emoción remplaza o distorsiona el análisis
• No se consideran ni evalúan riesgos
• No se tienen en cuenta prioridades estratégicas
• En un 42% de las decisiones se utiliza información incorrecta
• No se hacen consideraciones éticas

El pensamiento estratégico es la ventaja competitiva que permite profundizar de manera rápida en el análisis de situaciones complejas, llevando a seleccionar la alternativa con mayor potencial, tomando riesgos de manera inteligente, considerando planes ágiles y flexibles según las situaciones van cambiando

“Un poco de pensamiento estratégico puede permitirle alcanzar sus objetivos, mucho más rápido que años de trabajo dedicados a ser ejecutivo y eficiente”

El taller

Es un taller dinámico, emocionante y altamente participativo que utiliza casos reales y ejercicios prácticos para internalizar los conceptos fundamentales presentados. Se utilizan metodologías de punta y herramientas de pensamiento visual. En el taller se utiliza MindManager 2012 en demo. Cada participante crea una cuenta de Mindjet Connect con las que podrá seguir utilizando las metodologías en forma permanente después del taller. Gran interacción en grupos pequeños de máximo 12 personas

Se desarrolla en 5 horas muy intensas. (Disponible también In-Company en 8 horas)

Agenda

• Fundamentos de pensamiento visual
• Fundamentos de pensamiento estratégico
• Principios de pensamiento estratégico de lideres empresariales
• Realidades en la toma de decisiones
• Decisiones y calidad del análisis
• Método integral para toma de decisiones
• Funcionalidades de MindManager 2012 y Mindjet Connect
• Casos y ejercicios profesionales y empresariales
• Resumen y Conclusiones

Información e inscripciones

“Una sola decisión tomada con un pensamiento incompleto puede
destruir años de trabajo en un instante”

Mejores decisiones y resultados pensando integralmente

• Desarrolle flexibilidad y creatividad, las claves del éxito empresarial
• Haga del pensamiento estratégico una prioridad, incluso en los días más complicados
• El futuro: No tiene que ser mago para predecirlo
• Aprenda a considerar el contexto e identifique tendencias que puedan impactarlo
• Internalice el método de decisiones estratégicas
• Aplique los principios a temas personales, profesionales y empresariales
• Aumente su seguridad profesional en todo tipo de situaciones

Flexus Group

Flexus Group en una compañía de consultoría y tecnología, orientada primordialmente al mercado profesional y empresarial y contamos con operaciones en México, Colombia y Estados Unidos. Ver más

We can change the world, but we need powerful stories to spread.

Video: Apple set to transform the education world.

Learn how to make better decisions by prioritizing and categorizing your mapped topics in MindManager 2012 for Windows.